岁末冬深，时光沉淀。

当2025年的尾声轻叩，南京林业大学校友会装饰分会的理事代表们，如约聚于南林图书馆8B116报告厅。这场相聚，不只是为即将过去的 2025 年梳理成果，更是为即将到来的2026 年共绘蓝图。这是一次温暖的归航——我们在此回望共同走过的痕迹，也在话语交叠中，悄然铺展着未来的可能。

大会伊始，孙明如会长以充满温度与力量的致辞，为会议定下了"抱团取暖、协同致远"的基调。他强调，唯有凝聚同行、校友乃至整个产业链，形成价值共鸣、传递温暖的共同体，才能增强抵御风险的能力，拓宽把握机遇的视野。

他特别指出，"校友经济"是我们独有的财富与金矿，期待未来能更深度链接母校智力资源，激活产业链上下游合作，让校友身份成为事业上最值得信赖的品牌。

面对广阔的全球市场，孙会长倡议分会应发挥平台作用，务实推动"抱团出海"与"稳妥落地"，助力校友企业开拓国际业务。他最后深情表示，回馈与反哺母校是我们的责任与荣幸，母校的繁荣也将为我们注入最深厚的力量。

一、回顾：步履坚实，成果初见

会议由执行会长杜彭，代表分会执行团队作年度工作报告。过去一年，分会围绕"服务校友、回馈母校、赋能行业"的宗旨，开展了一系列扎实有效的工作。

走出去，拓视野：组织校友企业赴马来西亚进行市场考察，对接当地企业、设计机构与行业协会，为校友"出海"铺设桥梁；

促联动，强合作：积极搭建校企、政企交流平台，组织多场企业互访与经验分享，推动业务协同与资源互通；

推创新，见实效：携手母校研发团队与罗莱生活，成功推出"阿法眠云朵枕"，探索"产学研用"闭环，并将部分收益回馈母校，形成良性循环；

优服务，暖人心：实施"值年返校支持计划"，提升校友周年聚会返校体验，增强归属感与凝聚力。

杜彭会长，也坦诚指出当前工作中存在的提升空间：会员服务可更精准，资源对接可更高效，分会可持续发展模式仍需持续探索。

二、规划：聚焦重点，务实前行

面向2026，分会将围绕"务实、协同、发展"主题，重点推进以下方向：

深化会员服务：建立理事联系小组机制，开展分层、分类的专题交流，提升互动深度；

强化资源平台：定期更新校友资源简报，举办供需对接会，拓展外部合作渠道；

实施专项赋能：聚焦供应链优化、技术协同、东南亚市场拓展等方向，组织专项活动，助力校友企业发展；

完善工作机制：推行"板块负责制"，由理事牵头组建专项小组，带动更多校友参与共建。

随后，徐承康秘书长向各位理事会成员做2025年账务报告。

三、共识：携手并肩，未来可期

会上，理事代表们展开了真诚而热烈的交流。围绕可持续商业模式、校企协同创新、分会运营体系等核心议题，思想碰撞，智慧交融。

特别令人感动的是，分会的顾问老师们提出了许多宝贵建议。他们从多年经验和行业高度出发，为我们理清了发展方向，指明了实践路径，让讨论既有深度又具温度。

大家逐渐凝聚起这样的共识：分会的发展，非一人之功，而是众人之智。

它需要每一位成员的投入与温度，需要真诚的协同与共建。唯有如此，我们搭建的平台才能真正"活"起来——不只是架构，更是有呼吸、有温度的成长空间。

我们深信：当智慧相遇，当心与心共鸣，这个属于我们共同的分会，终将长成一片生生不息的生态。

2026，心光同频，共振新章！